Tôi thấy rằng đang có ảnh hưởng tốt đến công ty

Allied System

須藤 順一さん Junichi Sudo

Allied System
須藤 順一さん Junichi Sudo
■ Công ty cổ phần Allied System giới thiệu công ty
Hỗ trợ phát triển và vận hành phần mềm quản lý khách hàng thẩm mỹ viện × Hệ thống POS-A’staff
Phần mềm quản lý giám sát cửa hàng – Hỗ trợ phát triển và vận hành hệ thống quản lý trụ sở chính. Hỗ trợ bán hàng và giới thiệu loạt bài thẩm định OBC


Giám đốc đại diện và Chủ tịch Junichi Sudo


Ông đã tuyển dụng nhân sự nước ngoài cho mục đích gì? Vui lòng cho chúng tôi biết bối cảnh khi tuyển dụng.

Động cơ của tôi là khi đi khảo sát những thẩm mỹ viện tại Việt Nam. Tôi có đến thăm một đối tác có sự phát triển tại Việt Nam được một thời gian. Trong cuộc trò chuyện có nhắc đến các kỹ sư Việt Nam, họ có sự trẻ trung và có đầy nhiệt huyết trong công việc. Tôi cảm thấy rằng thật tuyệt vời và đem cảm nhận ấy về Nhật. Từ đó tôi bắt đầu chú ý và suy nghĩ đến việc tuyển dụng tại Việt Nam. Ngay lúc đó, đối tác của tôi nói rằng nếu cần thì họ sẽ giới thiệu cho tôi nên lần này tôi đã quyết định tuyển dụng tại Việt Nam. Quan trọng nhất là sự sống động, nhiệt tình, năng lượng là điều khiến tôi đưa ra quyết định này.

Trong công ty đã có những ý kiến như thế nào khi tuyển dụng ?

Trước khi tuyển dụng vào làm chính thức thì đã có 2 tháng làm parttime nên họ rất dễ hàng hòa hợp vào công ty. Vì lần đầu tiên tuyển dụng người nước ngoài nên có 2 tháng làm parttime trước khi tuyển dụng chính thức là việc rất cần thiết. Duẩn trong công ty rất được mọi người chào đón vì rất lịch sự và chân thành.

 

Khi tuyển dụng lần đầu tiên như thế này, ông có lo lắng gì về nghi thức kinh doanh không ?

Tôi hoàn toàn không có lo lắng gì cả. Có nhiều doanh nghiệp lo lắng về vấn đề nghi thức kinh doanh nhưng Duẩn hoàn toàn hoàn thiện được các lễ nghi đó. Công ty chúng tôi có một luật là vào buổi sáng, những ai đến công ty sẽ chào những ai đến trước, nhưng Duẩn không cần dạy mà vẫn làm được điều này khi mới bắt đầu vào làm parttime. Trước khi về thường chào các bộ phận khác là một văn hóa trong doanh nghiệp, nhưng công ty chúng tôi vẫn thực hiện những văn hóa không quá giống với các doanh nghiệp IT.

 

 

Có vấn đề hoặc lo lắng khi tuyển dụng không ? Ngoài ra, nếu có thì ông đã làm như thế nào để giải quyết những vấn đề đó ?

Tôi rất bất ngờ khi Duẩn có thể đọc được tài liệu phát triển theo yêu cầu của khách hàng khi phỏng vấn. Tôi cảm thấy rằng Duẩn có thể làm việc được vì ngoài đọc được tài liệu ra, Duẩn là người nước ngoài nhưng có thể một mình đi đến văn phòng làm việc mà không cần ai chỉ dẫn. Tôi quyết định tuyển dụng vì Duẩn có thể đọc được tài liệu mặc dù có hiểu được nội dung hay không là một vấn đề khác và có ấn tượng tốt khi phỏng vấn. Tôi nghĩ rằng chỉ cần bỏ thời gian để đào tạo thì Duẩn sẽ có thể không có vần đề và làm việc tốt trong công ty. Tôi thấy đây là một việc tốt và có sự mong đợi khi tuyển dụng kỹ sư người nước ngoài.

Anh đánh giá phần nào khi quyết định tuyển dụng ?
Tôi đánh giá cao về việc Duẩn làm việc một cách rất nghiêm túc trong thời gian làm parttime và không nghỉ, không đi trễ trong thời giam làm. Trường hợp nếu có đi trễ thì Duẩn sẽ liên lạc với công ty, tuy nhiên cho dù đi trễ thì chỉ trễ có 5 phút thôi. Cho dù chỉ 5 phút nhưng có nhiều người Nhật hoàn toàn không liên lạc gì nên tôi thấy cơ bản của Duẩn rất tôt và tôi đánh giá cao về điểm này.

Ông nghĩ sao về tác động khi tuyển dụng người nước ngoài ?

Dĩ nhiên tôi cũng có nghe về khó khăn khi tuyển dụng. Tuy nhiên có nhiều công ty đã tuyển dụng được 2 năm và đã có thể đi gặp khách hàng. Ngoài ra khi tuyển dụng người nước ngoài còn có thể thay đổi bầu không khí trong công ty trở nên giản dị hơn, có thể trở nên tốt hơn bây giờ. Tôi nghe những điều đó từ công ty đôi tác và nghĩ rằng đây là một cơ hội cho công ty.ngoài việc giải quyết vấn đề thiếu thốn kỹ sư ra, bầu không khí của công ty có thay đổi hay không cũng là một vấn đề cần suy nghĩ và đây cũng là một vấn đề các nhân viên trong công ty cần nói chuyện với nhau.

 

Có điều gì đặc biệt cần xem xét không ?

Các kỹ sư Việt Nam có rất nhiều công việc ở nước ngoài, cho nên có nhiều kinh nghiệm phát triển về back-end. Tuy nhiên, hiện tại chúng tôi đang chỉ đạo để họ có thể trưởng thành để đảm nhiệm việc phát triển End-user. Tôi đang để cho Duẩn ghi chú các nội dung cuộc họp để nâng cao kỹ năng tiếng Nhật. Duẩn thường chủ động làm các công việc trong sự kiện của công ty nên nhiều nhân viên trong công ty rất có hảo cảm với Duẩn. Về vấn đề giáo dục vẫn cần thời gian, tuy nhiên Duẩn rất nghiêm túc với công việc của mình. Về vấn đề mục tiêu sau 5 hoặc 10 năm Duẩn vẫn chưa định hướng được nên cần đánh giá vào bảng phát triển cá nhân để có thể nhìn ra được việc mình muốn làm.

Ông có kỳ vọng gì vào sau này ? Ông muốn phát triển nhân sự như thế nào và muốn phó thác những công việc gì?

Tôi muốn Duẩn nâng cao tinh thần học tập lên cao hơn nữa. Duẩn nói mình có thể làm được nhưng có nhiều chổ vẫn chưa thể hoàn toàn làm đúng theo ý của chúng tôi, đây là điểm cần lưu ý. Về vấn đề kỹ thuật vẫn còn có điểm cần còn nhiều chổ thô ráp nhưng làm rất tốt ngay từ đầu. Chúng tôi giáo dục với mục tiêu lập trình một cách nhanh và tốt nhất, theo đuổi vẻ đẹp khi người sử dụng dùng màn hình. Thiết kế chi tiết cũng là một nhiệm vụ trong tương lai. Tôi nghĩ rằng để có thể phát triển bản thân mình, cá nhân phải tự suy nghĩ về Layout hơn là device. Về những vấn đề chi tiết cần đặt bản thân mình vào vị trí của khách hàng và suy nghĩ về phát triển là một vần đề cần giải quyết trong tương lai. Những kỹ sư phát triển tại nước ngoài cần chú ý vấn đề này thì trong tương lai, họ có thể trở thành một nguồn nhân lực cao và có thể trở thành kỹ sư cầu nối.

 

 

Ông có muốn tiếp tục sử dụng nhân sự nước ngoài trong tương lai không ?
Về vấn đề sản xuất chỉ mới được một năm nên vẫn chưa thể nói được gì, nhưng tôi nghĩ rằng nó có ảnh hưởng tốt đến công ty. Tôi muốn họ có thể phát triển đến mức có thể trao đổi với khách hàng nên những cuộc điện thoại trong công ty thường ưu tiên để Duẩn đối ứng. Cho đến nay chúng tôi không có ý định tuyển dụng người nước ngoài, tuy nhiên theo đợt tuyển dụng Duẩn lần này, nếu có người nước ngoài ứng tuyển thì trước tiên chúng tôi sẽ phỏng vấn họ và quyết định sau. Hiện tại chúng tôi vẫn muốn thường xuyên tuyển dụng người nước ngoài. Trong khi tuyển dụng ngày càng trở nên khó khăn, tôi nghĩ rằng các rào cản lớn đã biến mất. Trong khi Việt Nam và các nước láng giềng cũng đang phát triển ngày càng nhiều, tôi cảm thấy rằng tuyển dụng nhân viên nước ngoài là một lợi thế khi làm việc với các doanh nghiệp khác.

 


 

Development and operation support of beauty salon customer management software × POS system-A'staff
Store supervisory management software - Development and operation support of head office management system
Sales and introduction support for the OBC Magistrate series